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《孙子兵法》在四渡赤水中的运用

归档日期:06-24       文本归类:敌进我退      文章编辑:爱尚语录

  孙子曰:“故善战者,致人而不致于人。”即善于指挥作战的人,能调动敌人而不被敌人调动。孙子在这里所讲的是夺取和掌握战场主动权问题。同样注重战争主动权的争夺,并把掌握战争主动权作为四渡赤水作战指导之魂。1935年1月遵义会议后,中央红军确立了在红军和中共中央的领导地位。“我们必须寻求有利的时机与地区去消灭敌人,在不利的条件下,我们应该拒绝那种冒险的没有胜利把握的战斗。因此红军必须经常地转移作战地区,有时向东,有时向西,有时走大路,有时走小路,有时走老路,有时走新路,而唯一的目的就是为了在有利条件

  1960年,英国陆军元帅蒙哥马利访问中国,同进行交谈时说:“我最佩服你指挥的经典战役是三大战役。”说三大战役不算什么,四渡赤水之战才是他的平生得意之笔。“用兵如神”的军事战略思想和指挥艺术与《孙子兵法》有着惊人的不谋而合。可以说,在指挥四渡赤水作战中,处处闪耀着《孙子兵法》的光辉。

  孙子曰:“故善战者,致人而不致于人。”即善于指挥作战的人,能调动敌人而不被敌人调动。孙子在这里所讲的是夺取和掌握战场主动权问题。同样注重战争主动权的争夺,并把掌握战争主动权作为四渡赤水作战指导之魂。1935年1月遵义会议后,中央红军确立了在红军和中共中央的领导地位。“我们必须寻求有利的时机与地区去消灭敌人,在不利的条件下,我们应该拒绝那种冒险的没有胜利把握的战斗。因此红军必须经常地转移作战地区,有时向东,有时向西,有时走大路,有时走小路,有时走老路,有时走新路,而唯一的目的就是为了在有利条件下,求得作战的胜利”。灵活机动、力争主动的战略指导,使中央红军犹如一条游龙,虚虚实实,出其不意,先后四次渡过赤水河,令追兵捉摸不透,顾此失彼,无所适从,最终跳出敌人包围圈,胜利实现了北渡长江的战略意图。

  孙子曰:“凡战者,以正合,以奇胜。”即作战都是用“正兵”当敌,以奇兵取胜。向来主张“出奇制胜”,通过敌意想不到的作战行动达成最佳作战效果。红军贵州土城失败一渡赤水进入川西后,军队闻讯向红军驻扎的古蔺、扎西扑来,企图围歼红军,阻止红军北渡长江。危急之下,出乎敌人预料,率领红军二渡赤水,从扎西杀回贵州,第二次攻占了遵义。为扭转被中央军追击的被动局面,再出奇招,采取“诱敌深入、合力追歼”的战法,对吴奇伟部孤军深入红军眼前的两个师进行了围歼。是役,命令红三军团十一团和红一军团三团接敌,采取边打边撤的战术,将吴奇伟的中央军逐渐向北引诱,进入了十团、十三团的阻击线,同时十二团迂回包抄形成合围之势。经过激战中央军溃败而逃,红军第一、三军团迅速追击,歼灭了吴奇伟部两个师的大部兵力,取得了长征以来第一个大胜仗。

  孙子曰:“出其所不趋,趋其所不意。攻而必取者,攻其所不守也。”即出兵指向敌人无法援救的地方,奔袭敌人预料不到的方向。进攻必然得手,因为进攻的是敌人不防守的地方。或许对这一用兵方法早已了然于胸。1935年3月底,在南下贵州的乌江边,在红一军团二师的作战地图上划出了一条巨大的弧线:从乌江边向南,穿越贵阳和龙里之间狭窄的缝隙,然后慢慢地弯向西,最后径直向西,从贵州的西南角进入了云南。箭头指向,正是蒋介石虚弱的布防地和红军最终的进击方向。意味深长地对师长陈光和政委刘亚楼说:“把滇军调出来就是胜利。”而调出来的方式,就是“避实击虚、避强击弱”的用兵艺术。三渡、四渡赤水,直逼贵阳。蒋介石慌了手脚,因为贵阳兵力空虚,主要部队统统被调到了四川,一时来不及回师救驾,蒋介石把离贵阳最近的云南部队调到了贵阳。这个调动正中了的下怀,趁虚挺进云南,从云南北渡金沙江,把的军队远远甩到了金沙江对岸。

  孙子曰:“势者,因利而制权也。”“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。”所谓态势,就是根据自己有利的情况,掌握作战主动权。善于指挥作战的人,总是去造成有利的态势,而不苛求部属,因此能选择良将去造成有利的态势。“示形造势、谋势任势”的指挥谋略,广泛运用于四渡赤水战役中,夺取了作战主动权。1935年3月20日,中央红军第四次渡过了赤水河,再次进入贵州境内。两天后命令红九军团伪装成红军主力,一部分在长干山,一部分向枫香坝,沿途张贴标语,放火烧山,制造红军大军北上的假象,示形造势以吸引敌人继续北进。然后,中央红军主力迅速南下,向贵阳方向急进。蒋介石果然中计,急调大军欲与红军在长江南岸决战,万万没想到此时率领主力红军已南下抵达了乌江岸边。又使出连环妙计,为制造红军大举进攻贵阳的假象,红一军团四团在贵阳机场附近的路边墙上写满标语:“攻打贵阳城!活捉蒋介石!”吓得在贵阳指挥作战的蒋介石仓惶飞到昆明,急令云南孙渡部驰援贵阳,调滇军出云南的战略意图实现了。这一战略意图的实现,造势任势的指挥谋略功不可没。

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